5月6日，“五一”收假后的第一天，市城發(fā)集團再次召開(kāi)項目策劃融資、建設、招商、改革視頻推進(jìn)會(huì )，總結前一階段的重點(diǎn)工作，部署安排下一階段工作。強調要搶抓當前大好機遇，大干快上，化危為機、危中尋機，高質(zhì)量推進(jìn)融資、項目建設、改革、招商等重點(diǎn)工作，再掀項目謀劃建設新高潮，全力建設一流的現代化企業(yè)集團。

集團融資部、項目部、企發(fā)部負責人分別通報了項目謀劃融資、項目建設、改革、招商等工作先進(jìn)單位和項目建設推進(jìn)緩慢單位。 自來(lái)水、醫養、文旅三家先進(jìn)單位負責人作經(jīng)驗交流。

集團領(lǐng)導余福安、石蘭田、石漢松就分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評。

就改革、招商工作，余福安同志客觀(guān)評價(jià)了改革和招商工作取得的成績(jì)，指出了存在的不足。他要求要抓住當前紅五月的大好天氣，克服疫情不利影響，鉚足干勁加油干。要強化協(xié)調督辦、卡主時(shí)間節點(diǎn)、加大考核力度，形成你追我趕、熱火朝天的局面。

就項目建設工作，石蘭田同志要求，要抓開(kāi)工、抓進(jìn)度、抓管理、抓質(zhì)量、抓安全，把疫情耽誤時(shí)間補回來(lái)，把損失奪回來(lái)。

就項目包裝策劃融資工作，石漢松同志要求，要加強領(lǐng)導強化督辦、對標對表及時(shí)轉化、創(chuàng )新項目包裝融資、嚴格考核兌現。

集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程正棟指出，要以項目論水平、論作風(fēng)、論英雄；以項目建設比壓力、比動(dòng)力、比干勁；要以項目化、清單化、考核化推進(jìn)這四項重點(diǎn)工作。要緊盯政策導向、緊盯黃石發(fā)展大局、緊盯長(cháng)遠發(fā)展、緊盯市場(chǎng)需求，問(wèn)源、問(wèn)據、問(wèn)由、問(wèn)效，高起點(diǎn)謀劃項目；要向上、向下、向外、向內爭取資金和資源，高水平建設項目；堅持以效益為中心，深化改革、創(chuàng )新模式、強化管理，高質(zhì)量運營(yíng)好項目。

由于前期項目建設謀劃早、質(zhì)量高，集團項目策劃包裝得到了市委市政府主要領(lǐng)導高度肯定。認為集團用心用情用力，睡著(zhù)想項目、跑著(zhù)爭項目，對黃石這座城市充滿(mǎn)感情來(lái)謀劃項目，項目多且高。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)談國華肯定了前一階段項目包裝、融資工作，也指出了存在不平衡、創(chuàng )新少等不足。要求要進(jìn)一步做好對接工作，所有項目名稱(chēng)、內容要符合政策，要解決資金問(wèn)題。要創(chuàng )新融資模式，搶抓窗口期，再謀劃包裝一批高質(zhì)量項目，爭取進(jìn)入國家省市級項目籠子。要高度重視招商引資工作，大招投資商和運營(yíng)商，走出去引進(jìn)來(lái)。他強調集團各單位各部門(mén)要搶抓當前大好機遇，大干快上，化危為機、危中尋機，高質(zhì)量推進(jìn)融資、項目建設、改革、招商等重點(diǎn)工作，再掀項目謀劃建設新高潮，全力建設一流的現代化企業(yè)集團。

集團黨委班子成員，機關(guān)部室主要負責人，長(cháng)瑞、資產(chǎn)、土地、中隆農業(yè)、泥享園、武漢公司負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )；各二級、三級單位班子成員在各分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。