培訓會(huì )上，受邀專(zhuān)家從宏觀(guān)形勢和政策背景到集團層面的信息化戰略規劃，從具體實(shí)踐案例，再到城發(fā)集團的信息化建設思路，具體描繪了信息化建設的藍圖，為市城發(fā)集團后續信息化建設指出了路徑。

據悉，市城發(fā)集團將加快建立信息化管控體系，根據城發(fā)戰略轉型、業(yè)務(wù)與管理模式創(chuàng )新的要求，通過(guò)調研分析，建設集團全覆蓋、全過(guò)程的信息綜合應用系統，形成集團管控信息化建設體系，構建集團管控數字化管理平臺，提升集團管理、運營(yíng)的精細化和智能化水平。

同時(shí)，建設集團內部互通共享的跨板塊大數據平臺，形成數據資源流動(dòng)和價(jià)值再造的良性循環(huán)，初步構建大數據分析系統，集成、挖掘利用關(guān)鍵數據的價(jià)值，提升決策支持和服務(wù)保障能力，實(shí)現數字化建設賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程體系建設和數據管理體系建設，構建規范、高效、風(fēng)險可控的運營(yíng)管理體系。