10月9日，市城發(fā)集團召開(kāi)四季度工作總結推進(jìn)會(huì )，總結今年前三季度工作完成情況，動(dòng)員部署做好四季度工作任務(wù)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘憲章出席會(huì )議并講話(huà)，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程正棟主持會(huì )議。

會(huì )議聽(tīng)取了直屬各單位和機關(guān)各部室前三季度對照目標考核工作任務(wù)完成情況、存在的主要問(wèn)題以及四季度工作計劃。

潘憲章指出，今年以來(lái)，面對疫情汛情疊加沖擊，城發(fā)集團全體干部職工圍繞年度目標任務(wù)，做了大量卓有成效的工作，發(fā)展形勢持續向好。融資和向上爭取資金工作總體超進(jìn)度完成，省市重點(diǎn)項目基本按期開(kāi)工，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土地收儲等板塊現金流穩定，黨建和紀檢監察工作穩步推進(jìn)。但存在的問(wèn)題仍然突出，具體表現在三個(gè)方面：項目為王的主體意識不夠強，與年度目標任務(wù)仍有一定差距，斗志和決心不夠堅定。

潘憲章強調，今年只剩下80余天，有效工作時(shí)間僅60天，時(shí)間緊迫、任重道遠，直屬各單位和機關(guān)各部室要打起精神、堅持“四個(gè)不動(dòng)搖”，決戰四季度，全力完成全年各項目標任務(wù)。一是堅持干事為先，項目為王的導向不動(dòng)搖。要梳理重點(diǎn)項目進(jìn)度情況，倒排工期，發(fā)動(dòng)全員力量，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效，把決心體現在行動(dòng)上，落實(shí)到項目上；二是以年初目標責任狀為基本，適度調整，堅持完成年度既定目標任務(wù)不動(dòng)搖。要突出重點(diǎn)，分清主次，攻堅克難，努力向全市人民，向市委市政府交上一份合格答卷；三是堅持黨建引領(lǐng)、正風(fēng)肅紀不動(dòng)搖。各級黨組織負責人要切實(shí)履行主體責任，著(zhù)力加強班子建設和隊伍建設，凝聚集體智慧和力量。要進(jìn)一步提振精氣神，增強危機感、緊迫感，錘煉干事創(chuàng )業(yè)硬作風(fēng)，把企業(yè)做強做大；四是以安全為己任，堅持零事故、零案件目標不動(dòng)搖。各單位主要負責人要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好責任、制度、監管三個(gè)主要環(huán)節。要重視防范金融風(fēng)險，重視防范新冠肺炎秋冬季反彈風(fēng)險，要加強意識形態(tài)安全管理，特別是網(wǎng)絡(luò )安全管理，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的思想輿論環(huán)境。

城發(fā)集團黨委班子成員，直屬單位、機關(guān)部室主要負責人，綜合辦公室、企業(yè)發(fā)展部、項目管理部全體人員參加會(huì )議。