5月31日下午，城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘憲章帶隊調研城發(fā)建設公司、項目管理部“七個(gè)十”重點(diǎn)項目。集團領(lǐng)導石漢松、陳念及相關(guān)部室負責人參加調研活動(dòng)。

    潘憲章一行先后前往沿江大道、湖北師范大學(xué)宿舍樓等項目現場(chǎng)，聽(tīng)取項目情況匯報、檢查項目建設進(jìn)度。

    在隨后舉行的座談會(huì )上，城發(fā)建設公司、項目管理部負責人分別匯報了本單位、本部門(mén)“七個(gè)十”項目進(jìn)展情況，主要工作、需協(xié)調解決的問(wèn)題及有關(guān)建議、下步打算等。有關(guān)部門(mén)及分管領(lǐng)導分別對所提問(wèn)題進(jìn)行了回應。

    在聽(tīng)取了匯報后，潘憲章充分肯定了城發(fā)建設公司、項目管理部取得的工作成績(jì)，并指出存在不足。針對下一步重點(diǎn)工作，潘憲章強調，一是聚焦重點(diǎn)工程、加快工程進(jìn)度，開(kāi)動(dòng)腦筋、創(chuàng )新舉措不斷推進(jìn)項目建設；二是加強內部管理，提升項目管理效率，算好成本、人力資源、資源配置和效益四本賬，切實(shí)管好隊伍、管好合同、管好項目；三是立足長(cháng)遠、謀劃未來(lái)，不斷做強做大、走向市場(chǎng)；四是加強廉政建設，堅持自律他律結合，堅守廉政底線(xiàn)。