6月15日下午，城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘憲章帶隊調研醫養集團（市二醫院）“七個(gè)十”重點(diǎn)項目進(jìn)展情況。城發(fā)集團領(lǐng)導江麗、黃訓能、石蘭田、石漢松，醫養集團領(lǐng)導班子、土地公司和建設公司主要負責人、城發(fā)集團機關(guān)部室負責人等參加調研活動(dòng)。

    潘憲章一行先后前往十五冶醫院、花園養護院和二醫院醫養綜合樓等項目，實(shí)地調研項目進(jìn)展情況。

    在座談會(huì )上，醫養集團（市二醫院）黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理總經(jīng)理李京鶴匯報了醫養集團“七個(gè)十”重點(diǎn)項目進(jìn)展、問(wèn)題及請求解決事項。城發(fā)集團機關(guān)部室負責人對所提問(wèn)題進(jìn)行了一一回應，城發(fā)集團領(lǐng)導對醫養集團（市二醫院）下步工作提出了具體要求。

    潘憲章充分肯定了醫養集團（市二醫院）工作取得的成績(jì)，表示醫養集團在機構整合以來(lái)，班子運行正常，重點(diǎn)項目進(jìn)展順利、康養項目有新突破、醫藥檢驗公司運行效益明顯、員工精神面貌和作風(fēng)建設均煥然一新，按期完成了前期各項工作任務(wù)，得到了社會(huì )各界的好評。

    他指出了醫養集團當前存在全系統大局意識、創(chuàng )新?lián)斠庾R、落實(shí)最后一公里的工作力度要再加強、制度機制要再完善等問(wèn)題。

    潘憲章要求，一是要堅持聚焦“七個(gè)十”目標，舉旗奮進(jìn)堅決不動(dòng)搖，圍繞城發(fā)集團黨委年初下達的“七個(gè)十”重點(diǎn)目標任務(wù)，聚焦重點(diǎn)工程進(jìn)度不放松，按照全年時(shí)間節點(diǎn)，采用倒排工期、掛圖作戰、每周總結等措施，確保項目建設進(jìn)度。二是要堅持圍繞“醫療+養老”目標，錯位發(fā)展堅決不動(dòng)搖。有效利用資源，充分整合、合理利用，立足長(cháng)遠、統籌規劃，形成最大合力、發(fā)揮最大效益。三是堅持深化改革，激發(fā)活力，提質(zhì)增效堅決不動(dòng)搖。兼顧經(jīng)濟和社會(huì )效益，繼續大膽改革創(chuàng )新，充分發(fā)揮員工積極性，轉換機制，降低成本。四是堅持黨對一切的領(lǐng)導，強調黨的領(lǐng)導堅決不動(dòng)搖。嚴守政治、組織和廉潔紀律，加強政治自覺(jué)性和思想自覺(jué)性，圍繞工作目標，緊密團結不放松，確保各項重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。