6月25日上午，城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘憲章帶隊赴武漢公司調研指導工作，城發(fā)集團領(lǐng)導黃訓能、石漢松、陳念，武漢公司經(jīng)營(yíng)班子、集團機關(guān)部室負責人參加調研。

    座談會(huì )上，武漢公司負責人匯報了“七個(gè)十”工程進(jìn)展、當前重點(diǎn)工作進(jìn)展、問(wèn)題及請求解決事項等。城發(fā)集團分管領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)負責人對武漢公司所提問(wèn)題進(jìn)行了交流座談。

    潘憲章在總結講話(huà)中對武漢公司成立以來(lái)的工作成績(jì)充分肯定。他指出，武漢公司是一支青春活力，凝聚力強，具有開(kāi)拓精神和干事創(chuàng )業(yè)信心的團隊，公司成立以來(lái)項目建設、公司管理、風(fēng)險控制等工作高效有序推進(jìn)，并在商貿、金融等工作上取得了不俗的成績(jì)。同時(shí)，他指出了武漢公司當前存在業(yè)務(wù)謀劃還不夠深、資源導入力度還不足、主業(yè)效益還不明顯等問(wèn)題。

    針對后續工作，潘憲章提出4點(diǎn)要求：

    一是要重塑定位，找準方向。武漢公司要充分發(fā)揮區位優(yōu)勢，深耕光谷，積極對接信息流、資金流、人才流，打造城發(fā)集團改革創(chuàng )新的前沿，城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展的龍頭，人才、資本、技術(shù)引進(jìn)的基地，助力集團對接融入光谷科創(chuàng )大走廊，并在“黃石-武漢”同城化發(fā)展過(guò)程中獲得紅利。

    二是要聚焦主業(yè)，找準發(fā)力點(diǎn)。武漢公司要圍繞集團中心工作，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資本、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)技術(shù)、高端人才，為集團創(chuàng )新業(yè)務(wù)培育、基金籌建、上市規劃、股權投資等具有發(fā)展潛力的產(chǎn)業(yè)賦能，力求實(shí)效。

    三是要注重效益，開(kāi)源節流。武漢公司要緊盯目標，牢固樹(shù)立價(jià)值思維和效益導向,堅持艱苦奮斗，開(kāi)源節流，算好成本賬、利潤賬、效益賬。

    四是精誠團結，共謀發(fā)展。經(jīng)營(yíng)班子成員要堅持民主集中制，團結一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展；同時(shí)，強化學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，充分調動(dòng)全體干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。