為進(jìn)一步推進(jìn)深化改革工作，促進(jìn)城發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展，10月20日，城發(fā)集團舉行三季度重點(diǎn)項目拉練、四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度暨深化改革促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)員大會(huì )，動(dòng)員全系統以城發(fā)集團改革重組為基礎，錨定2026年實(shí)現2000億資產(chǎn)、200億營(yíng)收、20億利潤的“雙千百十”目標奮力沖刺。

    當天上午，由集團領(lǐng)導班子成員、專(zhuān)職外部董事帶隊，全集團各二級單位、總部中心部室主要負責人組成的觀(guān)摩團，觀(guān)摩了經(jīng)開(kāi)投路面材料公司、智慧激光產(chǎn)業(yè)園、高新能源章山站、金海白茶小鎮、?？诤苿?chuàng )島、經(jīng)天田園綜合體等6個(gè)項目，實(shí)地了解各項目投資建設、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)等基本情況。

    當天下午組織召開(kāi)會(huì )議，對前三季度重點(diǎn)項目建設進(jìn)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標、整合重組進(jìn)展進(jìn)行通報，磁湖高新、新港開(kāi)發(fā)、資源管理中心、物資貿易中心等4家單位中心負責人作為代表，圍繞主責主業(yè)和實(shí)現“雙千百十”目標進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

    集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖新建對完成四季度工作、沖刺全年工作任務(wù)進(jìn)行安排。他指出，要正視形勢、堅定信心，要看到前三季度集團在深化改革、重點(diǎn)任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面取得成績(jì)，以及完成全面目標任務(wù)的差距，堅定工作信心。他強調，全面沖刺四季度，要在項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、融資發(fā)債等四個(gè)方面再加力。他要求，四季度工作要做到“快、優(yōu)、穩”，確保集團全年工作任務(wù)順利圓滿(mǎn)完成。

　　集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程正棟就深化改革促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)行了動(dòng)員講話(huà)。

　　他指出，市委市政府決定對城發(fā)集團進(jìn)行整合重組，是城發(fā)集團新一輪改革發(fā)展的機遇，也是未來(lái)發(fā)展的希望所在，要充分認識推進(jìn)改革發(fā)展的重要意義。要充分認識到，改革發(fā)展工作一直伴隨著(zhù)城發(fā)集團的發(fā)展歷程，也是集團在當下實(shí)現破局突圍的關(guān)鍵一招，更是是著(zhù)眼未來(lái)三年和長(cháng)遠發(fā)展，順應潮流逆勢而上的必由之路。

　　他強調，面對整合改革后新的發(fā)展機遇和使命，城發(fā)集團全體干職工要勇挑國有企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展的大梁。要通過(guò)深化改革，發(fā)揮撬動(dòng)效應，最大程度釋放改革的活力，聚焦實(shí)體化運營(yíng)，以深化改革撬動(dòng)企業(yè)規模提升，做好產(chǎn)業(yè)歸并和產(chǎn)業(yè)鏈集聚的加減法；聚焦精細化管理，以深化改革撬動(dòng)企業(yè)效益提升，不斷降低運營(yíng)成、降低企業(yè)風(fēng)險；聚焦現代化治理，以深化改革撬動(dòng)管理效能提升，完善內部管理，激發(fā)企業(yè)內生活力。

　　他要求，要以良好的作風(fēng)和精神面貌來(lái)保證深化改革工作深入實(shí)施，要保持闖勁、拼勁、韌勁和敬畏之心，扛牢強企興企的責任，盡職盡責、銳意進(jìn)取，用實(shí)際行動(dòng)為黃石建設武漢都市圈重要增長(cháng)極作出城發(fā)貢獻。

　　會(huì )議還傳達了市政府安全生產(chǎn)緊急工作會(huì )議精神，對集團安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　集團班子成員、專(zhuān)職外部董事，二級單位、總部中心部室及重點(diǎn)三級單位負責人參加會(huì )議。