8月28日下午，市城發(fā)集團組織召開(kāi)存量資產(chǎn)盤(pán)活實(shí)施工作推進(jìn)會(huì )。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖新建出席會(huì )議并講話(huà)，集團總會(huì )計師陳念主持會(huì )議，集團在家班子成員、二級單位、中心部室負責人共計50余人參加會(huì )議。

　　集團戰略發(fā)展部通報了集團資產(chǎn)專(zhuān)項清查前期工作進(jìn)展情況，傳達了集團存量資產(chǎn)盤(pán)活工作實(shí)施方案文件精神，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　肖新建在講話(huà)中強調:

　　一是強化思想認識，提高資產(chǎn)盤(pán)活工作站位。要充分認識資產(chǎn)盤(pán)活工作的重要性，把思想和行動(dòng)統一到集團黨委的的決策部署上來(lái)，增強資產(chǎn)盤(pán)活工作的緊迫感、責任感、使命感。

　　二要壓實(shí)工作責任，細化資產(chǎn)盤(pán)活工作分工。要延續前期資產(chǎn)清查工作機制，主要負責同志要擔負起第一責任人責任，落實(shí)好領(lǐng)導包保責任，構建上下一盤(pán)棋、一股繩、一條心的工作機制，把高效落實(shí)的好做法、好模式轉化成可復制、可推廣的經(jīng)驗。

　　三要明確路徑方式，抓實(shí)資產(chǎn)盤(pán)活工作任務(wù)。要按照省市委“分散變集中、資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本”的要求，做到推動(dòng)存量資產(chǎn)盤(pán)活與重大戰略協(xié)同發(fā)力，存量資產(chǎn)盤(pán)活與有效投資協(xié)同發(fā)力，存量資產(chǎn)盤(pán)活與糾紛處置協(xié)同發(fā)力，制定解決方案路徑，攻堅克難，逐步妥善解決問(wèn)題，銷(xiāo)號式管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值。

　　四是做好五個(gè)堅持，推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活工作見(jiàn)效。堅持規范管理，將資產(chǎn)管理制度化、流程化、規范化，形成長(cháng)效管理機制。堅持專(zhuān)業(yè)統籌，要做好頂層設計和盤(pán)活邏輯路徑研究，加強投資管理到資產(chǎn)運營(yíng)管理的閉環(huán)經(jīng)營(yíng)，提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。堅持精細推進(jìn)，按照全領(lǐng)域、全口徑、全覆蓋的要求，持續開(kāi)展清理盤(pán)查，提升資產(chǎn)管理的及時(shí)性、準確性。堅持動(dòng)態(tài)考核，將資產(chǎn)盤(pán)活工作納入考核體系，形成倒逼機制。堅持創(chuàng )新盤(pán)活，要一資一策精準賦能，創(chuàng )新盤(pán)活思路，研究資產(chǎn)資源處置盤(pán)活的方案、路徑，力求精準高效，重在解決具體問(wèn)題。

下一步，城發(fā)集團將貫徹落實(shí)大財政體系建設和國有“三資”清理盤(pán)活相關(guān)工作要求，充分利用集團資產(chǎn)清查專(zhuān)項行動(dòng)成果，進(jìn)一步盤(pán)活、用好集團存量資產(chǎn)，為集團轉型發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。