市城發(fā)集團重點(diǎn)項目攻堅沖刺及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )　　

百日攻堅正當時(shí)，決勝收官勇?tīng)幭?。為加快推進(jìn)集團重點(diǎn)建設項目進(jìn)度，全面完成各項工作任務(wù)目標，10月24日，市城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程正棟帶隊，深入集團重點(diǎn)項目建設一線(xiàn)，督導重點(diǎn)項目建設攻堅工作。通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)項目建設攻堅沖刺，以項目建設新成效助力黃石經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?！　?

程正棟一行先后來(lái)到磁湖大橋、環(huán)大冶湖新區供水工程、城發(fā)新時(shí)代、廣州路公交綜合場(chǎng)站等項目現場(chǎng)，實(shí)地查看項目建設進(jìn)展，認真聽(tīng)取項目規劃設計、存在困難問(wèn)題、下步工作措施打算等情況匯報。他要求，要樹(shù)立工作決心，認真貫徹市委市政府要求，錨定12月28日和春節前的目標節點(diǎn)，全面進(jìn)入重點(diǎn)項目攻堅的戰時(shí)狀態(tài)，千方百計確保項目按期建成。要責任上肩，壓緊壓實(shí)各項目施工單位主體責任和配合單位配合責任，搶抓晴好天氣的有利時(shí)機，優(yōu)化施工組織管理，加大施工力量投入，保證任務(wù)到崗、責任到人、管理到位。要堅守底線(xiàn)，堅持守牢“安全線(xiàn)”、嚴把工程“質(zhì)量關(guān)”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強施工管理，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓緊抓實(shí)各項安全工作，確保項目順利推進(jìn)、有序建設。 

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )上，會(huì )議通報了前三季度工作完成情況，對沖刺四季度工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署?！　?

會(huì )議指出，要肯定成績(jì)、樹(shù)立信心。要充分認識中央政治局會(huì )議后所釋放的積極政策和信號，正確看待前三季度集團在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、產(chǎn)業(yè)轉型和改革發(fā)展等方面所取得的成效，樹(shù)立起沖刺四季度、決戰全年目標任務(wù)的信心決心?！　?

會(huì )議強調，要正視問(wèn)題、找準癥結。要正視當前工作中存在的資金、項目進(jìn)度、市場(chǎng)化轉型、風(fēng)險隱患等個(gè)方面問(wèn)題，對照問(wèn)題癥結抓好整改落實(shí)?！　?

會(huì )議要求。要緊盯目標、全力沖刺。要搶抓最后百日時(shí)間，樹(shù)立“大干四季度、沖刺全年目標”的意識，拿出沖刺的態(tài)度和決心，在“難”的環(huán)境中奮力拼搏。一是項目要沖刺，吹響項目結賬沖鋒號，全力緊盯EOD等重點(diǎn)項目，圍繞交賬時(shí)間節點(diǎn)，切實(shí)做到在建項目搶抓建成收尾、新開(kāi)項目做好開(kāi)工建設、謀劃項目深入謀劃論證。二是資金要抓實(shí)，搶抓機遇用好市場(chǎng)化主體，為集團發(fā)展提供堅強資金保障。三是經(jīng)營(yíng)要提質(zhì)，各二級單位和中心要圍繞自身主責主業(yè)，通過(guò)市場(chǎng)化思維和方式，提升產(chǎn)業(yè)運營(yíng)效益和質(zhì)量。四是轉型改革要深入，圍繞“大健康產(chǎn)業(yè)”這個(gè)功能性改革定位，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，構建起現代化的產(chǎn)業(yè)體系和管理模式。五是底線(xiàn)要守牢，要繃緊思想之弦，做好安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)等各方面工作，守牢廉潔底線(xiàn)、加強紀律作風(fēng)建設，打造一支綜合素質(zhì)高的“城發(fā)鐵軍”，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才隊伍保障?！　?

集團在家班子成員，二級單位和總部部室中心負責人參加。