立足公交企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，黨委書(shū)記、董事長(cháng)冀強在公交集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結會(huì )上，提出實(shí)施重點(diǎn)課題揭榜掛帥。為將該項工作落到實(shí)處，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊必勝明確課題要求，要圍繞制約高質(zhì)量發(fā)展的卡點(diǎn)堵點(diǎn)、民生領(lǐng)域的痛點(diǎn)難點(diǎn)、干部職工關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)、風(fēng)險防范化解的重點(diǎn)弱點(diǎn)等方面的問(wèn)題出題。2024年8月8日，公司印發(fā)“揭榜掛帥”課題，同時(shí)鼓勵各揭榜人結合公司實(shí)際，自主謀劃確定課題，鼓勵干部職工踴躍揭榜！
揭榜
10月23日，綜合辦公室組織集團機關(guān)各部門(mén)負責人及紀檢監察部對“揭榜掛帥”課題進(jìn)行初審，從切題是否準確、深入基層調研、數據翔實(shí)、原因分析深度與廣度、對策可行性、創(chuàng )新性等方面進(jìn)行打分。將評分結果及課題交由集團各分管領(lǐng)導推薦、評選一等獎、二等獎、三等獎及優(yōu)秀獎的課題名單。集團主要領(lǐng)導結合課題及評委評分、分管領(lǐng)導意見(jiàn)，其中13號課題《如何形成安全隱患排查治理閉環(huán)》、14號課題《有軌電車(chē)駕駛行為優(yōu)化實(shí)現降本增效 》、17號課題《如何提升有軌電車(chē)核心技術(shù)掌握，減少委外需求》、27號課題《如何加強企業(yè)文化建設》、29號課題《新形勢下公交集團深化改革研究》、33號課題《線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化后的運力配備》、41號課題《建立分層統計管理，強化數據運用，為成本控制，科學(xué)決策提供可靠依據》、42號課題《關(guān)于科學(xué)制定分級、分崗考核辦法，促進(jìn)考核效能提升的研究報告》等課題認同度較高。
下一步，集團將綜合評定結果，評選出重點(diǎn)課題“揭榜掛帥”的前三名及優(yōu)秀獎。此項工作才剛剛起步，公司決策層將進(jìn)一步分析評估合理化建議和改革創(chuàng )新方案，制定切實(shí)可行的企業(yè)改革政策、措施和制度，并加強結果運用，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
