2024年,城發(fā)集團在市委市政府的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞“城市開(kāi)發(fā)建設、城市公共服務(wù)、大健康產(chǎn)業(yè)”三大主責主業(yè),錨定“雙千百十”戰略目標,全力以赴防風(fēng)險、促發(fā)展、增效益,交出了一份競進(jìn)有為的高質(zhì)量發(fā)展答卷。
城發(fā)集團黨委以責任擔當、提質(zhì)增效、項目攻堅、改革創(chuàng )新、奔跑在前五大主題共評選出先進(jìn)集體20個(gè),他們凝聚“前行”之力,蓄力“五個(gè)城發(fā)”建設。為汲取奮進(jìn)力量,激勵廣大干部職工以更加堅定的政治擔當、更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入2025年的工作中,攻堅“雙千百十”目標,為打造武漢都市圈重要增長(cháng)極做出新的更大貢獻?,F對20個(gè)先進(jìn)集體進(jìn)行展播,本期展播改革創(chuàng )新先進(jìn)集體優(yōu)秀事跡。
改革前行,蓄力創(chuàng )新城發(fā)建設
2024年,城發(fā)集團明確“大健康產(chǎn)業(yè)”這個(gè)功能性改革的主賽道,突破性發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。持續推進(jìn)企業(yè)內部重組整合,完成了文旅、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)、商貿物流、融資、金融等業(yè)務(wù)的整合歸并,新的物產(chǎn)集團、商管集團和資本管理中心接棒開(kāi)跑,集團功能改革再上臺階。正是因為他們堅定信心,改革前行,蓄力建設“創(chuàng )新城發(fā)”,促使內生發(fā)展動(dòng)力不斷增強。
市水務(wù)集團
2024年,市水務(wù)集團以“敢”字開(kāi)路,不斷增強改革創(chuàng )新能力,在國企改革發(fā)展的新征程上邁出堅實(shí)步伐。積極探索優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境創(chuàng )新改革舉措,持續推進(jìn)“智慧水務(wù)”升級,“上線(xiàn)掌上水務(wù)”APP,在線(xiàn)累計辦結業(yè)務(wù) 9516 件。積極拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù),認真策劃“一瓶好水”項目,銷(xiāo)售瓶裝水2.8萬(wàn)瓶。啟動(dòng)實(shí)施深化集團人事制度改革“破冰”之舉,全面推行干部競爭上崗,126個(gè)管理崗位分層級開(kāi)展公開(kāi)競聘,以前所未有的改革力度推動(dòng)干部能上能下機制落實(shí)落地,進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力。
鄂東物產(chǎn)集團
2024年,鄂東物產(chǎn)集團面對復雜嚴峻的全球經(jīng)濟形勢,堅持市場(chǎng)化改革方向,加快推進(jìn)集成供應鏈體系建設、綜保區招商運營(yíng)、新零售板塊品牌體系建設。全年進(jìn)出口貨值達到了52億元,同比增長(cháng)605%,一線(xiàn)進(jìn)出口值同步增長(cháng)1330%,保稅業(yè)務(wù)進(jìn)出口總值同比增長(cháng)445%,跨境電商進(jìn)出口總值實(shí)現了18.5億元的亮眼成績(jì)。堅持深耕品牌建設,布局“零售+咖啡茶飲”融合業(yè)態(tài),完成城發(fā)通、城發(fā)惠民寶線(xiàn)上平臺搭建,互聯(lián)網(wǎng)新零售業(yè)態(tài)門(mén)店數量突破10家,在建門(mén)店1家,營(yíng)收規模超2500萬(wàn)元,多維度提升了自有品牌競爭力。
市城發(fā)能源公司油品事業(yè)部
2024年,市城發(fā)能源公司油品事業(yè)部圍繞“效益、安全、服務(wù)”的工作目標,以敢為人先的拼搏精神在激烈的市場(chǎng)競爭中突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效益,狠抓質(zhì)量保安全,實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益“雙豐收”。全年完成油品貿易 1.24萬(wàn)噸,實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入9442萬(wàn)元,同比上升226%,為提升市場(chǎng)競爭力奠定堅實(shí)基礎。積極開(kāi)拓新市場(chǎng),成功完成了兩座綜合能源站的投資建議書(shū),與城發(fā)礦業(yè)公司達成合作,提供優(yōu)質(zhì)油品供應,進(jìn)一步拓展了油品銷(xiāo)售渠道,實(shí)現了雙贏(yíng)局面。
戰略發(fā)展部
2024年,城發(fā)集團戰略發(fā)展部緊扣集團“雙千百十”戰略目標,以系統性思維謀劃全局,以創(chuàng )新性舉措破解難題,立足改革重組、經(jīng)營(yíng)投資管理、資產(chǎn)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域,全面推動(dòng)集團深化改革與高質(zhì)量發(fā)展。制定并確保145項改革任務(wù)順利落地,主導完成新產(chǎn)投集團、鄂東物產(chǎn)集團組建等6項整合重組工作,督導規范14個(gè)重點(diǎn)自投自營(yíng)市場(chǎng)化項目可行性研究,成功推動(dòng)集團首獲“湖北企業(yè)100強”,實(shí)現服務(wù)業(yè)百強排名躍升至全省36位,以實(shí)干實(shí)績(jì)彰顯了改革先鋒的使命擔當。
在建設“五個(gè)城發(fā)”,推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,每一個(gè)集體都綻放著(zhù)耀眼的“前行之光”,改革創(chuàng )新集體聚“改革前行”之力,以實(shí)干創(chuàng )新點(diǎn)燃發(fā)展新引擎,打造城發(fā)競爭新優(yōu)勢,
他們的事跡激勵著(zhù)全體干部職工堅定信念,勇往直前,加快推進(jìn)現代綜合性國有企業(yè)集團轉型步伐,為譜寫(xiě)中國式現代化湖北實(shí)踐黃石篇章貢獻城發(fā)力量!
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