為加大國有“三資”盤(pán)活力度，助力集團高質(zhì)量發(fā)展，3月3日下午，市城發(fā)集團在磁湖公司智能顯示產(chǎn)業(yè)園報告廳舉辦干部素質(zhì)提升“賦能講堂”——“三資”盤(pán)活專(zhuān)題培訓會(huì )。市城發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程正棟主持會(huì )議。

培訓特邀明源不動(dòng)產(chǎn)研究院院長(cháng)黃樂(lè )作專(zhuān)題授課。作為人民日報社人民論壇智庫、深圳市高級經(jīng)理研修學(xué)院及上海國有資本運營(yíng)研究院特聘專(zhuān)家，黃樂(lè )院長(cháng)以《把握盤(pán)活新機遇，培育國企高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能》為主題，系統闡述了“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化”的轉化路徑，創(chuàng )新性提出“金、木、水、火、土、數”六大資源盤(pán)活策略，通過(guò)對標國內典型案例，深度解讀了地方國企運用數智化手段實(shí)現從“資源持有者”向“價(jià)值運營(yíng)者”轉型的創(chuàng )新模式與方法論。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程正棟總結講話(huà)并提出三點(diǎn)要求：一是提高站位，在思想認識上“繃緊弦”。深入領(lǐng)會(huì )全省投融資體制改革會(huì )議精神，嚴格踐行國有“三資”管理三項基本原則，圍繞集團“雙千百十”戰略目標，按照“能用則用、不用則售、不售則租、不租則融”方式，進(jìn)一步全面清查“六類(lèi)資源、五類(lèi)資產(chǎn)、兩類(lèi)資金”，切實(shí)增強責任感和緊迫感，在思想上高度重視，在行動(dòng)上迅速落實(shí)。二是精準施策，在工作推進(jìn)上“出實(shí)招”。進(jìn)一步用好“租、用、售、融、收、辦”六字訣，分類(lèi)制定盤(pán)活方案，加快權證辦理和租金清收，實(shí)施銷(xiāo)號式動(dòng)態(tài)管理，確保每項資產(chǎn)有人盯、有進(jìn)度、有結果，切實(shí)將培訓成果轉化為運營(yíng)質(zhì)效。三是強化保障，在責任落實(shí)上“壓重擔”。集團功能性改革專(zhuān)班須進(jìn)一步加強對“三資”盤(pán)活工作的統籌協(xié)調，通過(guò)“月度通報排名+季度考核兌現”的方式，完善監督考核機制，壓實(shí)各單位主體責任，激發(fā)全員動(dòng)能，全力打造高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的資產(chǎn)管理隊伍。

本次培訓是市城發(fā)集團落實(shí)省委“干部素質(zhì)提升年”部署的重要實(shí)踐，也是服務(wù)黃石建設武漢都市圈重要增長(cháng)極、助力全省“建成支點(diǎn)”戰略的關(guān)鍵舉措。下一步，集團將以“三資”盤(pán)活為突破口，聚焦“五鏈融合”發(fā)展路徑，加快構建“資源-資產(chǎn)-資本-資金”價(jià)值轉化閉環(huán)體系，持續為黃石市高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)能。

集團領(lǐng)導班子、紀委副書(shū)記、副總經(jīng)濟師、副總會(huì )計師，二級及三級單位主要負責人、相關(guān)業(yè)務(wù)骨干等160?余人參加培訓。