會(huì )上，集團戰略發(fā)展部匯報“十五五”規劃編制進(jìn)展，各二級企業(yè)及資源管理中心圍繞發(fā)展目標、總體思路、工作舉措及重大項目謀劃作匯報，內容突出重點(diǎn)、務(wù)實(shí)精煉。集團分管領(lǐng)導結合分管領(lǐng)域逐一點(diǎn)評，集團總經(jīng)理肖新建圍繞 “十五五” 規劃的主要指標設定、重點(diǎn)工作舉措及重點(diǎn)項目謀劃等核心任務(wù)，作出具體安排部署。

? ? ?蔡軍對各單位“十五五”規劃編制情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，既肯定亮點(diǎn)和特色，又指出不足和短板，為規劃優(yōu)化提供精準指導。他強調，“十五五”規劃是集團未來(lái)五年高質(zhì)量發(fā)展的“總綱領(lǐng)”，要立足“兩商”定位，遵循“向上向高向新、謀廣謀深謀實(shí)”原則，緊扣主責主業(yè)，以項目為核心支撐，確保規劃藍圖扎實(shí)落地。

　　針對下一步工作，他要求：一是提高政治站位，深刻認識規劃編制的重大意義。對標中央、省、市部署，增強責任感，以規劃引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是立足集團實(shí)際，科學(xué)系統謀劃“十五五”規劃。要聚焦主責主業(yè)，科學(xué)設定目標，明確路徑舉措，加強項目謀劃，按“實(shí)施一批、前期一批、儲備一批、謀劃一批”構建梯次推進(jìn)、滾動(dòng)發(fā)展的項目格局。三是加強統籌聯(lián)動(dòng)，確?！笆逦濉币巹澗幹乒ぷ鞲哔|(zhì)高效推進(jìn)。要強化組織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任；要深化上下聯(lián)動(dòng)，注重統籌協(xié)調；要堅持開(kāi)門(mén)編規劃，匯聚各方智慧；要強化調度督辦，確保落地見(jiàn)效。