2月5日，磁湖高新公司百花續(xù)建項(xiàng)目現(xiàn)場機(jī)械轟鳴、作業(yè)井然。為深入貫徹落實(shí)市城發(fā)集團(tuán)一季度“開門紅”決策部署，磁湖高新聚焦“項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)運(yùn)營、‘三資’改革”三大關(guān)鍵戰(zhàn)場，以“開局即決戰(zhàn)，起步即攻堅(jiān)”的拼搏狀態(tài)，搶時間、抓落實(shí)、提效能，奮力奪取一季度高質(zhì)量發(fā)展“開門紅”。

　　園區(qū)運(yùn)營“優(yōu)服務(wù)”，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“強(qiáng)引擎”。堅(jiān)持“招商與服務(wù)雙輪驅(qū)動”，不斷優(yōu)化園區(qū)發(fā)展生態(tài)。對內(nèi)精準(zhǔn)協(xié)同招商部門，靠前服務(wù)推動項(xiàng)目落地；對外主動實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，力爭一季度完成超2萬㎡的去化任務(wù)。持續(xù)深化“一企一策”服務(wù)，依托集團(tuán)資源拓展貿(mào)易、體檢等增值業(yè)務(wù)，以服務(wù)升級賦能企業(yè)成長。擦亮“黨建+園區(qū)”品牌，凝聚園區(qū)治理合力，營造有溫度的營商環(huán)境。

　　“三資”改革“增效能”，盤活資產(chǎn)價(jià)值“蓄水池”。以“三資”改革為抓手，持續(xù)激發(fā)機(jī)制活力。全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化激勵考核，提升自主運(yùn)營能力。同步推進(jìn)門面清退、“兩資兩非”清理及地下車庫等低效資產(chǎn)盤活，加快把“閑置資源”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展活水”，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展效益根基。