2月28日下午，集團召開(kāi)“對標全省第一方陣、一季開(kāi)門(mén)紅調度會(huì )”，強化運行調度、提升推進(jìn)效能，全力做好項目推進(jìn)，力爭實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)穩”“開(kāi)門(mén)紅”。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘憲章出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理程正棟主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子、直屬二級單位及機關(guān)部室負責人參加會(huì )議。

各直屬單位以及集團項目部、財務(wù)部、融資部、戰略發(fā)展部分別匯報一季度開(kāi)門(mén)紅重要指標、重點(diǎn)項目完成情況，當前存在的困難及解決措施，下步工作打算等。集團領(lǐng)導班子對分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了安排調度。

潘憲章指出，能否實(shí)現開(kāi)門(mén)紅，對于提振發(fā)展信心，順利實(shí)現全年目標至關(guān)重要，要切實(shí)發(fā)揮城發(fā)集團龍頭作用，對標全省第一方陣目標，認清形勢，找準差距，增強緊迫感、責任感，強化措施、奮力沖刺，確保一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

一是在項目建設上實(shí)現新突破，牢牢抓住“七個(gè)十”重點(diǎn)工程項目不動(dòng)搖，自我加壓項目建設指標，以重點(diǎn)項目引領(lǐng)發(fā)展。

二是在十大經(jīng)營(yíng)指標上有新突破，對標奮進(jìn)全省第一方陣目標，奮力沖刺主要指標，完成年度目標任務(wù)。

三是在央地合作上有新突破，要深入研究、精準發(fā)力，謀劃央地合作項目，確保在央地合作工作中率先破題。

四是在產(chǎn)業(yè)合作開(kāi)發(fā)中有新突破，著(zhù)力做好環(huán)境能源、物業(yè)管理、臨空臨港等產(chǎn)業(yè)板塊合作開(kāi)發(fā)工作。

五是在重點(diǎn)項目上有新突破，持續推進(jìn)華新歷史風(fēng)貌街區項目、廣州路酒店開(kāi)業(yè)、大冶鐵礦合作等重點(diǎn)項目。

六是在財務(wù)集中核算管理有新突破，做到人員統一管理、資金集中調度、賬目統一核算、風(fēng)險集中管控。

七是在轉變作風(fēng)、嚴要求抓落實(shí)上有新突破，要從講政治轉作風(fēng)的高度、從圓滿(mǎn)實(shí)現年度目標的角度、從用實(shí)際行動(dòng)踐行奔跑型政府的要求、從實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展的目標等方面，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。

程正棟要求，順利實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅，經(jīng)濟指標要進(jìn)一步細化、項目投資要進(jìn)一步優(yōu)化、改革管理要進(jìn)一步深化、作風(fēng)建設要進(jìn)一步強化，認認真真把城發(fā)集團各項工作做到實(shí)處。