3月3日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘憲章帶隊赴保利時(shí)代及大塘茗城項目開(kāi)展實(shí)地調研。集團領(lǐng)導石蘭田、張誠紅、更新集團主要負責人參加調研活動(dòng)。

在項目現場(chǎng)，更新集團負責人及各參建單位匯報了項目建設推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下步工作計劃，集團領(lǐng)導現場(chǎng)進(jìn)行指導點(diǎn)評，對項目推進(jìn)過(guò)程中的重難點(diǎn)問(wèn)題予以回應并提出建設性意見(jiàn)。

針對下步工作方向，潘憲章提出具體要求：一是要堅持問(wèn)題導向，針對存在的問(wèn)題，要迅速制定工作方案，從快從速予以解決。二是要狠抓工作落實(shí)，堅持倒排工期、搶抓工程進(jìn)度；做好統籌協(xié)調，確保問(wèn)題清單及時(shí)銷(xiāo)號；堅守質(zhì)量底線(xiàn)，確保項目質(zhì)量安全。三是要突出工作重點(diǎn)，保利時(shí)代項目，要加快對接開(kāi)發(fā)區協(xié)調解決土地代征、人防面積、小學(xué)移交、規劃路建設等問(wèn)題；大塘茗城項目，要保質(zhì)保量加快建設，盡快實(shí)現交房。